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微山龍工公司冬季“四防”工作早安排

微山龍工公司冬季“四防”工作早安排

冬季來臨,為做好冬季防寒、防凍、防火和防煤氣中毒“四防”工作,山西中煤公司結合內部實際,早動手,早安排,早落實,確保冬季正常安全生產。

加強領導,組織落實。為加強對冬季“四防”工作的組織領導,該公司成立冬季“四防”工作領導小組,在加強領導的同時,制定相關制度措施,并加強考核,真正把冬季“四防”工作落到實處。

明確任務,落實責任。該公司將具體工作任務劃分到各相關部室、事業部、車間(公司)及駐外單位,將冬季“四防”工作的職責落實到相關責任人。同時,要求積極組織冬季“四防”隱患排查專項治理活動,對查出的事故隱患及時整改。

制訂預案,防患未然。該公司完善了應急預案,成立了應急搶險救援隊伍,要求24小時處于待命狀態,確保5分鐘內到達公司內部任何地點。建立了應急物資緊急儲備倉庫,消防應急物資齊全,數量充足,做到提前防范。同時,加強對緊急情況的應急演練,防患于未然。

強化意識,群防群治。該公司充分利用廣播、電視、報紙、網站等媒體廣泛宣傳冬季“四防”知識,做到家喻戶曉、人人皆知。公司工會利用安全群監會優勢,積極開展群眾性冬季“四防”活動,做到大家參與、群防群治、互相監督,防止各類事故的發生,確保冬季正常安全生產。

點擊次數:  發布日期:2013-11-21  【打印此頁】  【關閉
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